Максим Батырев. Мастер-класс "45 татуировок менеджера"

Каждый менеджер мечтает о том, чтобы у него была настоящая команда! К сожалению, формировать из людей команду получается далеко не всегда. Это происходит потому, что все люди разные. Также порой и люди не имеют ничего общего друг с другом. У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер. Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам? Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали интересы друг друга? Что делать менеджеру, чтобы у него сформировалась настоящая Команда?

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
• Собственники и предприниматели
• Руководители всех уровней (топ-менеджеров, среднего звена, линейных менеджеров)
• HR-директора
• Кандидаты на руководящую должность
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день (8 академических часов).

ПРОГРАММА
ЧАСТЬ 1 | МЕНЕДЖЕР СНАРУЖИ И ВНУТРИ.
Имидж, позиции, принципы, установки. За что отвечает руководитель по жизни
• Остались ли у нас в стране гипербореи? Менеджер, как носитель достоинства и чести.
• Как к нам всегда будут относиться подчинённые, и что с этим делать.
• Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства.
• Менеджер-решатель, как двигатель организации, или менеджер-сливатель, как её тормоз.
• Уменьшение личной свободы в зависимости от занимаемых должностей.
• Доступ к руководителю. Принадлежит ли менеджер сам себе?
• За что отвечает руководитель по жизни, или «хватит придумывать себе алиби»!
ЧАСТЬ 2 | ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА
Всё бы хорошо, если бы не эти подчиненные…
• Когда руководителю можно «включить» слабость?
• Что же есть лидерство, про которое так много говорят?
• Менеджер, выполняющий функцию государства, которую государство давно не выполняет.
• Кого принимать к себе на работу. Личный опыт менеджера, принявшего на работу более трёхсот
человек.
• Создание внутренней тяги в подразделениях. Культура как двигатель. Что ведет людей в будущее
вместе в Вами.
• Оценочные сессии. Корректируем цели и раздаем волшебные пендели.
• Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны, и не было ужасных последствий.
ЧАСТЬ 3 | МОТИВАЦИЯ ЛИДЕРА
Источники силы менеджера. Что дает силы тем, кто является крайним

Платина - 1 ряд
 Комплект участника (рабочая тетрадь, ручка, вода)
 Фотоотчет события
 Кофе-брейки в VIP зоне
 Автограф сессия
 Сертификат о прохождении мастер класса
 Обед с Максимом Батыревым
 Подарки от партнеров
 Отдельная стойка регистрации
 Доступ к электронной библиотеке бизнес-книг стоимостью 4 000 р.
 Книга Максима Батырева с автографом
 Парковка
 Возможность вложить рекламные материалы в пакет участникам

Золото – 2-3 ряд
 Комплект участника (рабочая тетрадь, ручка, вода)
 Фотоотчет события
 Кофе-брейки в VIP зоне
 Автограф сессия
 Сертификат о прохождении мастер класса
 Обед
 Подарки от партнеров
 Отдельная стойка регистрации

Серебро - дальние ряд
 Комплект участника (рабочая тетрадь, ручка, вода)
 Фотоотчет события
 Кофе-брейки